Nuestras investigaciones han confirmado que la gente que tiene puentes en diferentes subgrupos sociales, tienen muchas más probabilidades de estar en el 20% más top al interior de una compañía (altos cargos gerenciales y poder de decisión). Estos constructores de puentes tienden a ser promovidos con mayor rapidez, disfrutar de una mayor movilidad profesional y se adaptan mejor a la evolución de los entornos con éxito.
Patricia Salbach, Gerente de Recursos Humanos Accenture
El “networking” es importante. No se trata sólo de almuerzos ocasionales ni de un formal intercambio de tarjetas, sino de crear nexos de comunicación y convertir en hábito el trabajar para ampliar el alcance de nuestras redes.
Via: La segunda
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